Project Management Office Leading Change

European PMO Symposium

Vom 25. bis 27. Juni 2012 im Hotel Pullman Berlin Schweizerhof, Berlin

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Vielfältige Umweltfaktoren haben den Handlungsbedarf der Unternehmen erhöht. Auf die Volatilität der globalen Märkte muss vorausschauend reagiert und sich strategisch positionieren werden. Ein Project Management Office (PMO) als organisatorische Drehscheibe zur effizienten Steuerung und Durchführung von Unternehmensprojekten spielt zunehmend eine entscheidende Rolle.

• Wie sind aber vor die PMOs heute aufgestellt?
• Bildet ein institutionalisiertes PMO heute wirklich eine unverzichtbare Grundlage für erfolgreiche Unternehmens- und Innovationsprojekte?
• Wie können PMOs Projektmanagement und insbesondere das Projekt-Portfolio-Management genauso strategisch wie beweglich aufstellen?
• Welchen Nutzen gibt es zwischen Struktur und Agilität? Welche Rolle spielt Management und Führung?

Auf dem zweitägigen European PMO Symposium 2012 treffen sich Experten und Fach- und Führungskräfte  aus dem Bereichen Projekt-, Programm- und  Portfolio-Management um sich über Best Practices, Trend und Herausforderungen in PMOs auszutauschen.

• Umfangreiche Beiträge aus einer Vielzahl von Branchen und Unternhemen aus Europa und den USA.
• Interaktive Formate wie einem World Café, Paneldiskussionen und diversen Workshops für einen intensiven Austausch.

Keynote-Highlights:
Avoiding Pitfalls in Mega Projects
Dr Patrick O'Connell, President, Major Government Programs, CH2M HILL, Chairman, Advisory Board, Major Programme Management, Said Business School, Oxford University, Founding Practitioner Director, BT Centre for Major Programme Management
Global State of the PMO
J. LeRoy Ward, Executive Vice President, Product Strategy & Management, ESI International

Bei Fragen steht Sonja Schiller Ihnen gerne unter 02 11/96 86-34 37 zur Verfügung.

Weitere Informationen erhalten Sie unter: www.pmo-symposium.com

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